Beratung zur Führungskräfteentwicklung
Ein professioneller Blick von außen kann sehr hilfreich sein. Zum Beispiel, wenn Sie diese oder ähnliche Fragen haben:
- Wie gut funktioniert unser Prozess, um zukünftige Führungskräfte zu identifizieren und zu entwickeln?
- Fördern wir die richtigen Nachwuchskräfte? Wie halten wir unsere guten Leute nicht nur an Bord, sondern entwickeln ihre Talente?
- Wer wird in Zukunft unser Unternehmen nach vorn bringen?
Durch meinen Hintergrund als verantwortliche Personalentwicklerin in erfolgreichen Unternehmen aus verschiedenen Branchen habe ich schnell den Blick für das Wesentliche. Ich weiß, was gute Personalentwicklung auszeichnet und wie wichtig sie für den unternehmerischen Erfolg ist. Ich weiß aber auch um die Herausforderungen bei der Umsetzung.
Und so gehe ich vor:
Auf der Basis einer soliden Bestandsaufnahme entwickele ich erste Empfehlungen. Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Leitungsteam erarbeite ich Prioritäten und begleite Sie bei der Umsetzung.
Mein Ansatz ist ergebnisorientiert, offen und pragmatisch. Mit Ihrem Wissen um die Stärken und Herausforderungen in Ihrer Organisation und mit meiner Kompetenz und Erfahrung finden wir maßgeschneiderte Lösungen.